Kundcase: Vinning

Enhetlig kommunikation i stor skala

Vinning är en svensk koncern verksam inom cirkulär ekonomi och resursåtervinning. Koncernen har vuxit snabbt genom förvärv och strategiska partnerskap och hanterar i dag marknadsföringen centralt för fler än 40 varumärken i sin portfölj.

När kommunikationen ska hanteras för många varumärken blir planering, produktion och publicering snabbt en samordningsutmaning. För Vinning blev det allt svårare att hålla både enhetlighet och tempo när antalet varumärken, konton och kanaler ökade.

När publiceringen blev ett samordningsproblem

Med många varumärken och konton att hantera blev det allt svårare att behålla en tydlig överblick. Publiceringen tog mycket tid, samordningen var till stor del manuell och det krävdes stora insatser för att hålla ett enhetligt varumärkesuttryck i alla kanaler.

Förändringen i det dagliga arbetet

För att förenkla den dagliga publiceringen införde Vinning ett mer strukturerat arbetssätt. Innehåll kunde nu skapas, anpassas för varje varumärke och publiceras eller schemaläggas i ett enda arbetsflöde. Det minskade de manuella stegen och gjorde publiceringen snabbare, mer förutsägbar och enklare att hantera.

“Utan Ayra hade det inte varit möjligt att publicera innehåll med samma frekvens i så många konton och kanaler.”

Maria Knutsson, CMO Vinning

Effekten på det dagliga arbetet

Repetitiva uppgifter automatiserades, vilket minskade tiden per inlägg och gjorde det enklare att arbeta enhetligt i alla konton.

• Fler konton hålls aktiva samtidigt
• Jämnare och mer samordnad kommunikation
• Mindre administrativt arbete
• Publiceringen integrerad i de dagliga rutinerna

Sedan starten har fler än 10 000 innehållsdelar skapats och distribuerats i Vinnings varumärken och kanaler.

“Att kunna hantera flera varumärken från en enda plattform är en avgörande förändring för koncerner eller kedjor med en struktur som vår.”

Maria Knutsson, CMO Vinning

Därför gjorde strukturen skillnad

För Vinning ligger det främsta värdet i strukturen och hanterbarheten. Publiceringen dominerar inte längre arbetsdagen utan blir en del av det löpande arbetet, med enhetlighet och kontroll. När organisationen växer kan nya varumärken och konton läggas till utan att befintliga processer eller arbetssätt behöver ändras.